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玩转乐凯撒比萨新式加盟店,林强选择了好兆头

2024-10-25 00:26:52 作者:

更毕业的大学生加盟餐饮店是不是不太现实呢?带着这个疑问林强可不服输,虽然自己没有一笔资金撑起乐凯撒比萨加盟店,但是和朋友一起到总部商量后,总部同意了林强的加盟需求。总部提供物料,林强便开启了自己的“互联网店铺“。


  互联网是一个优化工具

互联网最主要的作用是改变交易流程、缩减交易流程,把交易流程切割成一块、一块的。不必要的部分切除掉,还有一部分被缩减,这就是我们认为互联网的作用。它是一个优化工具,相对于大家熟知的所谓互联网的概念,就是写两篇软文,做PR推广等,我们认为这是最肤浅的。真正互联网我们认为是高科技,带来的是互联网化的革命,革谁的命?传统餐饮、传统企业的命。我们正是利用这点来做的优化。

互联网真正的优化是可以把传统餐饮卖16元的东西,经过你流程的优化还有高逼格,可以把16元优化为13让你挣的和原来卖13一样多,那才是互联网带来的东西。所以这种优化是消费者受益,消费者会获得更多实惠。这是我企业追根溯源真正想做的事。传统餐饮现在已经四高很多人忽略第四个高,高人工、高房租、高物料和高流量成本。那么,我们是如何让餐饮痛点变成制胜利器的?

  怎么解决高房租?我们用低房租来做!

我们主要是在一线商圈里面开最不好的地段。过去传统餐饮都知道开店的原则只有一个,就是地段。你要通过地段获取更多人流量和心智背书--我的店很好,在这儿存在。

互联网主要解决的是信息传播问题和信息的对等问题,让信息高速传播,现在人吃饭已经不看地段吃饭了,而是看朋友圈,看大众点评和好友推荐。大家都是这样来去看吃饭,所以说可以通过互联网将房租降到传统餐饮的1/5或者1/6这样的比例。

我们在上海的一个实体店,开在一个最繁华的商圈里面第5楼写字楼的一个角落里。我们的使用面积只有32平方,租金只有7000元,但是每日的流水都在1.5万左右。

怎么实现?就是玩24小时运作。其中,堂食占20%,外卖占80%,用这样的比例做起来的。它玩小店面大配送的模式,才能把面积不大、位置不好的店面做得非常火。此外,在房租方面,我们要求所有门店的房租占比,占月总流水只能占5%以内。

  低流量成本

现在美团、百度点评等贴补力度小了,如果对他们产生依赖,我们会被绑架。我们早期也依靠他们获得很大的利润,但是我们一直知道,他们每年上百亿的贴补,幕后要绑架餐饮人,这是必然的,否则没有价值。我们做了一个事,做了乐凯撒比萨的外卖平台,乐凯撒比萨的外卖平台是从微信端引入,它更多是将饿了么、美团的外乎转到我们平台上,这是平台给我们创造更多价值和体验感在这上面。

成功没有捷径,成功在于努力,在于不忘初心,更在于懂得选择机会和朋友、同学的帮助。如果你同样对生活有着热烈的追求,有着创业改变生活的决心,不妨选择加盟乐凯撒比萨,改变自身就从选择执行开始。更多加盟详情与加盟解答敬请咨询留言——18餐饮加盟

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