培养自己的团队
由于店铺经营涉及到选址、经营、原料、加工等众多过程，一个人肯定做不过来，这就需要分工。把不同的事情分给不同的人做，才能最大程度的提高整体的效率。
老板最应该做的是搭建好自己的团队，领导者本人并不需要样样都会，只要能够“带兵打仗”就可以了。想当年马云创办阿里巴巴的时候，他还只是个英语老师，几乎不懂互联网技术，但他却组建起了当时堪称豪华的“十八罗汉”团队，也正是这个牛逼的团队才造就了现在的阿里巴巴。
对于开店老板来说，如果你找到了一个好店长，一定要懂得珍惜，他可以帮你分担很多东西。根据“物以类聚，人以群分”的道理，这个店长身边说不定还有更多像他一样的优秀人才。
关注店铺发展的大方向
开店创业初期，老板们肯定都在做一些琐碎的事，等到店铺发展起来后，就一定要转变思维方式，关注店铺的策略和大方向。
策略这种东西看起来很虚，但在店铺发展壮大的过程中却是起着不可替代的作用。比如目标顾客的需求是什么？给他们提供什么样的产品和服务？价格如何制定？周围的竞争对手都在干什么？市场的大环境是怎么样的？这些问题关系着店铺的生死存亡，比在店铺里多卖几份产品要重要得多。
整合各种资源
一个人做不成大事，同样的一个孤立的店也做不大。老板需要不断地往店铺内注入优质资源，才能使店铺不断发展，比如拉来了一个大订单、增加销售渠道、跨界联盟等。这种项目可能一年只有一两次，但只要有一次店铺就会有质的飞跃。
有人会说大订单、跨界营销都是那些大企业做的事，其实不然，小店铺也可以这么做，周边的那些店铺都是合作资源。比如小区周边的餐饮店就可以和便利店合作，互送优惠券，这相当于粉丝互推，两家店都可以提升销量，而消费者也可以从中得到实惠，可谓多赢。
从上文中我们学到了做老板的皮毛，如果你想要更加的精通，那么在这方面就要下一些功夫了，只有学会如何做一个合格的老板，财富才会找上门！更多创业知识尽请关注18餐饮加盟网！
更多品牌资讯欢迎大家点击乐山跷脚牛肉加盟！
内容声明：918餐饮网为第三方加盟信息平台及互联网信息服务提供者，展示的信息内容系由免费注册用户发布，可能存在所发布的信息未获得品牌所有人授权的情形、企业不开展加盟业务。本平台虽严把审核关，但无法完全避免差错或疏漏。本平台特此声明对免费注册用户发布信息的真实性、准确性不承担任何法律责任。
创业有风险，投资需谨慎