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关键一:观念营销
首先,营销必须从老板抓起,从观念抓起!
老板必须认识到:营销是第一生产力!营销比菜品更重要,比技术更重要。开发任何菜品,都要遵循先市场后工厂的思路。没有营销做导向,方向不对一切白费。
然而在很多店铺的实际经营中,这个看起来简单的道理却常常被餐饮老板忽略,所以营销必须从老板抓起,从观念抓起!
其次,观念营销的另一个重任就是给菜品赋予价值。
比如卖脑白金时,我们这样说,人的大脑里有个黄豆大小的脑白金体,它分泌脑白金;做内衣时,我们这样说,彩棉不染色,零污染,比染色内衣更健康,穿染色内衣好比整天背着个化学工厂!每一个痛点都要给一个最好答案。
关键二:实战营销
实战全凭真功夫,能把餐厅做火才是硬道理!
市场效果是检验营销的唯一标准!一切理论都是纸老虎!反对营销本本主义!不管土的还是洋的,适合企业的就是对的!不管黑猫白猫,能把餐厅做火就是好猫!在中国市场上,没有权威、没有真理,只有实战!
关键三:逆袭营销
一个指头打人,不仅没有感觉,没准还会扭了自己的指头。两个指头打人勉强能出手,但仍然力度不够。只有三个指头、四个指头、五个指头握在一起,攥成拳头,出手才狠。
真实有效的营销方案必须是环环紧扣,层层嵌套的,这也是营销里的最高境界。逆袭营销的目标就是好菜热卖最终达到好火爆的效果。
营销是一个整体战略,而不是单一的战术。单一的战术也能起到一定效果,可是立体的、多层面、多维度的把所有的资源集中起来进行营销,自然要比单一的营销效果好的多。这也就是营销和促销的区别,你也就明白为啥你做打折、发传单、挂条幅都没效果的原因了。
关键四:假日营销
中国餐饮有“48个假日营销”,每个节日都有自己的特色,我们在营销上,也必须坚持中国节日营销特色:用最高级的营销手段和方法,发现和解决实际营销问题,直观提升营业额。
关键五:环节营销
如果把营销方案的各流程划分开,设为ABCDEFGH八个营销环节,那么整体营销业绩应为: AⅹBⅹCⅹDⅹEⅹFⅹGⅹH。
如果每个环节都做到100%,结果就是8个环节相乘的100%;如果有一个环节是0,那么你的结果将会是0,不会有业绩出现;如果每个环节都只做到90%,那么结果将大幅下降,不足50%;如果有几个环节都打了折,那问题就更严重了。
所有环节都是相乘的关系,每一个环节都对结果产生关系,我们要尽可能把每个环节做到100%,才能达到理想的效果。
这些就是营销的一些手段,还是很容易理解的。加盟商可以结合实际,合理运用到店铺的经营中,加盟店的生意一定能更上一层楼!
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