813芭依珊baesan加盟店管理技巧

　　一、商品管理

门店中什么最重要，当然是产品最重要。商品的管理意味着对奶茶进行管理，这个管理包括新品研发、产品质量把控、以后后续的服务等，这其中的每一个环节都需要做到完善，这是一家奶茶店竞争力的最大化体现，如果商品把控没有做好，后续的销量也不会好到哪里去。所以加盟商们一定要慎重对待商品管理这个问题，只有商品管理做好，才能更好的营业。

二、物流、配送管理

像8813芭依珊baesan总部在与加盟商签订合约后，加盟总部会给予加盟商一系列的支持，包括物流、配送管理。813奶茶总部会在指定时间的时间统一配送，而在配送过程中，店铺与配送人员时间上面的交接就变得尤为重要了。而此时的奶茶店的店长就要负责把控好送货时间，与总部人员协商清楚，对于出现的问题及时解决，才能保证物料的准时送达，以免影响店铺正常运营。当然813芭依珊baesan在市场上运营了很多年，有足够的经验，能够保障加盟商物资的正常供应。

三、服务管理

顾客就是上帝，所以对于奶茶店来说很关键的一个点就是做好服务管理，因此奶茶店店长除了要把控产品质量和物流以外，还应留意奶茶店工作人员的服务。现在各行各业都讲究用户体验，如果你的奶茶店把消费者服务好了，自然就可以赢得口碑，有了回头客生意就会红火。

四、促销管理

而813奶茶店长除了管理平时店铺的一些情况，有时候还要做一些促销活动，在一些节假日的时候推陈出新一些有创意的活动，也不能完全照搬别人家的店铺活动，有效的促销可以使奶茶店人气旺盛、人气旺盛自然能吸引客流、提高销售量、这对于经营一家奶茶店来说是十分重要的。

以上几点就是813芭依珊baesan加盟店管理技巧，作为一个加盟商有必要好好学习一下，因为只有更好的学习加盟店管理技巧，加盟商才能更轻松、更快的运营门店。而且很多加盟商都是缺乏经验的，这些技巧多多少少还是有帮助的，也能够在运营的时候更加的得心应手。813芭依珊baesan加盟怎么样？相信是你要找的品牌。