朱莉斯奶茶隶属于上海宫悦企业管理有限公司。朱莉斯奶茶致力于把自家所研制的牛奶奶盖推向我国广阔的市场,为的就使让更多人能享用健康、美味、安全的饮品。同时,朱莉斯奶茶倡导营养健康绿色奶茶的经营理念,通过匠心之手,将优质的茶叶、进口的鲜牛奶,为的就是让消费者喝到匠心奶茶所创造出好喝的产品,用一张简单的茶饮单,通过灵巧的受,做出无限的美味。
朱莉斯奶茶的所有原材料都是来源天然,没有一丝添加剂,通过严苛的标准审核,完全按照国家食品安全条例操作,从而树立奶茶行业的超凡品质,进而保证加盟者做独门生意,顺势而上,不断盈利,茶饮现泡现喝,确保纯正新鲜,更是让朱莉斯奶茶收获了一批又一批的消费者,不管您想或者不想喝奶茶,朱莉斯奶茶总有款能够吸引您。那么
加盟朱莉斯奶茶有哪些是我们需要注意的呢?接下来就让我们一起来看看吧。
1.员工管理很多做HR的人说,管人比管事更难。确实如此,人是活动的,有思想、有感情,有自己的想法,所以管理起来更难。饮品店在经营的过程中要做好员工的管理,才有利于饮品店的发展,才能做好顾客的服务。管理员工的过程中,沟通是最为重要的。希望店铺能够形成一种积极沟通的氛围,上下之间没有沟通障碍,必要的时候开个小会梳理下沟通的问题。
2.店铺管理装修是开饮品店前期投入的比较大的一笔资金。饮品店的装修包含的定义很广泛,店面是首先出现在消费者的视线中,能够决定消费者的行为。所以饮品店的装修尽量温馨一点,打造出休闲的感觉,同时再融入当地区的特色。除了装修之外,店铺管理还要做好日常管理,在这里提一个概念,6S管理,虽然这个管理理念是用于制造业工厂管理,但是随着观念进步和顾客要求发展,6S管理适合大部分商业场合管理。6S管理是一种管理模式,6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,因为开头字母都是以"S"开头,故称为6S管理。日常店铺管理都是可以按照这几个方面去比对,检查完每一项,你的日常管理也就算完善了。
3.成本管理经营饮品店的成本包括人工成本、物料成本、营销成本等等。人工成本包括雇员及你的人力成本,在这个方面希望你不要吝啬,招到一个适合的员工对你来讲是非常划算的,不必计较多支付一些工资,你应该相信他能够帮你回本的。物料成本这块呢,应该坚持节约原则及物料新鲜原则及保障顾客利益三点小原则。要把节约这种理念灌输到员工和企业文化中去,前提是要保证物料新鲜,顾客利益得到保障。经营饮品店,营销是必须要的。这个时候你就要支付一定的营销费用,你可以根据饮品店这段时间的经营情况,量入为出地投入一部分营销宣传。对于饮品店的经营管理来说,控制成本是经营者必需要学会的东西。保证店铺在整个经营的环节中不会出现资金短缺的情况。
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