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邻几便利店 投资金额:20万-50万

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品牌名称:邻几便利店 门店数量:300+ 行业分类:便利店 主营产品:快食品 乳制品 饮料 方便食品 合作费用:20万-50万 成立时间:2017
公司名称:合肥邻几便利店有限公司
公司网址:https://mip.918canyin.com/linji
邻几便利店加盟品牌介绍

邻里便利店隶属于合肥大众便利店品牌合肥邻里便利店有限公司。其操作标准堪比国内一线水平。其装修风格时尚新颖,产品独具特色。便利和细微的照顾无处不在,邻里便利自成立以来就是这样一家温馨的店,总是让流浪的夜归者感到安心。在温暖的便利店遇到温暖的人。

作为安徽本土的便利店品牌,周边便利店的市场定位一开始是准确的:长期被锁在二三线城市的年轻人群,定位为商业便利店。无论是形象设计还是每个店铺的面积都是邻居的优势,店铺的风格比较年轻,生鲜食品比较多,休闲区明显比同行多,附近的便利店更注重顾客体验。

周边城市的商铺主要分布在合肥、芜湖的中高档商厦,覆盖大型酒店及其周边。大多数商店一天24小时营业,面积超过100平方米。店内有12张休闲桌椅,提供2200 SKUs,整体毛利率近33%,单店日销售额6000多元。在SKU和货架设计方面,有不同的版本取决于位置。比如商厦更注重生鲜,小区更注重标准产品和日用品。

先进精准的经营理念与其迅速占领合肥、芜湖市场,开设100多家便利店有着密切的关系。这背后是创始团队对便利店行业的深刻理解和对更好更强产品的不懈追求。周边国家在拓展网店的同时,也重视线上业务,致力于开放线上线下业务,为消费者提供便捷高效的服务。

我一进商店,门就自动感应到了,然后“丁咚”一声打开了。当你进出时,店员会热情地喊客人。店员的服务恰到好处,给人一种春风的感觉。虽然商店很小,种类繁多,而且有熟食出售,如玉米面包和关东煮,但它非常适合在附近工作的人吃工作餐。

周边几个团队经营过2000家便利店,有在二三线城市经营各种类型便利店的经验,如商业、社区、交通等。刘,创始人及e .拥有近20年便利店从业经验,曾担任浙江仁本超市有限公司、浙江世祖商贸有限公司董事长.供应链方面,基于团队的便利店经验,上游有稳定的合作伙伴,团队也与合肥本地供应商合作。目前有常温和低温两个配送中心,总面积5000平方米。

邻几便利店加盟费用
无论是产品还是各项服务,在业内都是首屈一指,深受消费者们的喜爱与青睐,品牌知名度不断提升。如今邻几便利店在全国范围内发展经销商,优秀的产品体系、不断壮大的品牌实力以及庞大的消费市场,致使全国各地投资者蜂拥而来。若是您也看好邻几便利店,想开一家邻几便利店加盟店,赶紧看看关于它的加盟费详情吧!

邻几便利店加盟费用:

加盟城市 一线城市 二线城市 三线城市
店铺面积 55㎡ 55㎡ 55㎡
邻几便利店加盟基础费用 装修费 3.3万元(600元/㎡*55㎡) 2.75万元(500元/㎡*55㎡) 2.2万元(400元/㎡*55㎡)
经营设备费 4.5万元 4.2万元 4万元
首批进货费/原料费 4万元 3.5万元 3万元
广告宣传及开业费 1.5万元 1.2万元 1万元
小计 13.3万元 11.65万元 10.2万元
邻几便利店加盟成本费用 店面租金 6600元/月(4元/天/㎡) 6300元/月(3.8元/天/㎡) 5900元/月(3.6元/天/㎡)
人员工资 9000元/月(3000元/月/人*3人) 8400元/月(2800元/月/人*3人) 7500元/月(2500元/月/人*3人)
水电杂费 600元 500元 400元
流动/储备资金 4.68万元 4.4万元 4.03万元
小计 6.3万元 5.92万元 5.41万元
邻几便利店加盟总费用 投资合计 14.92万元 13.17万元 11.58万元
备注:
1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数。
2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。

从上述表格可以看到,加盟一家邻几便利店在一线城市需要加盟费用14.92万元,在二线城市需要加盟费用13.17万元,在三线城市加盟费用11.58万元。现在想必大家都对加盟邻几便利店有了一定的了解,如果你想知道更多关于邻几便利店的内容,下方留言我们会尽快与你联系。

邻几便利店加盟优势
邻几便利店加盟优势:

1、天花板高

第一原则:行业足够大,增长速度快。对风投来说百亿级市场是起点,行业保持两位数以上的增长是长期动力。

近年来,无论是线下的购物中心、百货店、大卖场、专业店,还是线上的传统电商巨头,增速都大幅度下降或业绩低迷,而小小的便利店行业却风光这边独好,中国连锁经营协会资料显示,2017年,便利店行业增速达23%,市场超过10万家门店,销售突破1900亿元,便利店成为线下零售行业的新亮点。

2、风口大

第二原则:符合时代趋势和政策导向。2016年下半年新零售成为了风投的新风口,投资消费升级成为渐热趋势。

大城市白领和90-00后是目前的消费主力,便利店正是他们最常光顾的业态之一,大部分消费者对便利性的高需求成为购物行为的首选,他们的消费会进一步从大型商店和电商转移到相对较小的便利店渠道。此外,便利店也是全渠道模式的最佳线下触点,最后一公里想象空间巨大。

3、爆发力强

第三原则:企业在资本推动下可实现迅速拓展。融资金额高对风投来说不是大问题,但给了足够多的钱也发展不快则是大问题,要知道风投的钱都来源于LP,在中国市场投后6-8年获取回报是LP的平均需求,所以风投普遍喜欢先重后快的拓展模式,即先做强基础,再快速复制。

4、护城河深

第四原则:商业模式高门槛,不怕跨行巨头竞争。零售行业高度细分,无论BAT,还是大型商超、百货类企业,原来的销售规模优势并不能直接转化为便利店的核心竞争力。

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