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Mamakids亲子餐厅 投资金额:20万-50万

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品牌名称:Mamakids亲子餐厅 门店数量:400+ 行业分类:其他 主营产品:传统意式肉丸面 儿童套餐 芒果龙虾沙拉 合作费用:20万-50万 成立时间:2017
公司名称:天津mamakids餐饮管理有限公司
公司网址:https://mip.918canyin.com/mamakids
Mamakids亲子餐厅加盟品牌介绍

M阿玛基德亲子餐厅这是一家专为宝马设计的亲子餐厅。店内处处感受到对宝宝的独特体贴,整个软包弧形的设计最大限度的防止宝宝磕碰。属于天津阿玛基德餐饮管理有限公司.M的儿童亲子餐厅到处都有精致的设计,是婴儿到处玩耍的好地方。它把现实生活和玩耍结合在一起,给童年的宝宝留下了美好的回忆。

这里有适合宝宝玩的不同场景。M的阿玛基德父子餐厅有一个孩子们喜欢玩的海洋球的世界,一个孩子们喜欢的小厨房咖啡屋,一个男孩们喜欢的汽车玩具区,以及一个满足仙女和公主梦想的更衣室小舞台。MAMAKIDS亲子餐厅的每一个场景都能感受到店家的精心设计,每一个场景都能满足不同宝宝的需求,让宝宝们玩得开心,不仅仅是用手,还有用脑。是宝妈带宝宝的好地方。

店里到处都是优雅和阳光。虽然是亲子餐厅,但是这里的菜还是挺好吃的。也可以邀请小闺蜜们一起享受美好时光。M阿玛基德亲子餐厅有各种中西美食满足您的不同需求,有恰到好处的东南亚咖喱风味的新加坡咖喱虾,有招牌的法式鸡肉卷,精致美味。每个产品都有自己独特的味道,让你满意,舒适。

作为天津市排名第一的亲子餐厅,M阿玛儿童亲子餐厅在市场上享有很高的声誉。是一个有影响力的品牌,环境不错,不仅适合宝宝玩耍,也适合在这里享受美食。清新时尚的设计风格吸引消费者,给人留下好印象。

Mamakids亲子餐厅加盟费用
这是一个能吃能玩的好地方,Mamakids亲子餐厅以其独特的经营模式,在市场上有着极高的知名度,店内有着极好的玩乐环境,处处都很精致,餐饮内有一整片的落地窗,大片的自然光线照射在餐厅中,明亮而又舒适,让你能够俯瞰对面街景,在这样的环境下,静静的呆上一下午也是一种享受。Mamakids亲子餐厅加盟品牌是一个很受年轻人与宝宝们喜爱的好品牌,有着极好的知名度,所以想要加盟的投资者千万不要错过这个时机。

作为一个知名的网红亲自餐厅,Mamakids亲子餐厅有着众多的忠实消费者,每天慕名而来的人们更是很多,这不仅适合宝宝宝妈们来,更适合年轻人们来体验,有着极好的用餐环境,店内的产品也很精致美味,很得消费者的喜爱。所以如果你也对于Mamakids亲子餐厅加盟感兴趣的话,接下来就和小编一起对于品牌的加盟费用做一个大致的了解吧。

Mamakids亲子餐厅加盟费用分析:

加盟级别 省会城市 地级城市 县级城市
店铺面积 140㎡ 140㎡ 140㎡
Mamakids亲子餐厅加盟基础费用 装修费 9.8万元(700元/㎡*140㎡) 8.4万元(600元/㎡*140㎡) 7万元(500元/㎡*140㎡)
设备费 6万元 5万元 4.5万元
进货费/原料费 3.5万元 3万元 2.5万元
广告宣传及开业费 1万元 9000元 8000元
小计 20.3万元 17.3万元 14.8万元
Mamakids亲子餐厅加盟成本费用 店面租金 1.89万元/月(4.5元/天/㎡) 1.76万元/月(4.2元/天/㎡) 1.68万元/月(4元/天/㎡)
人员工资 2.8万元/月(3500元/月/人*8人) 2.4万元/月(3000元/月/人*8人) 2.24万元/月(2800元/月/人*8人)
水电杂费 1000元 900元 800元
流动资金 14.07万元 12.49万元 11.76万元
小计 18.86万元 16.74万元 15.76万元
Mamakids亲子餐厅加盟总费用 投资合计 39.16万元 34.04万元 30.56万元
备注:
1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数。
2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。

上述表格可以看到,加盟一家Mamakids亲子餐厅品牌,在省会城市的加盟费用大概在39.16万元;在地级城市的加盟费用大概在34.04万元;在县级城市的加盟费用大概在30.56万元。现在想必大家都对加盟Mamakids亲子餐厅的加盟费用都有了一定的了解,这是一个很有实力的好品牌,当然如果你想知道更多关于品牌的内容,下方留言我们会尽快与你联系。


Mamakids亲子餐厅加盟优势
Mamakids亲子餐厅加盟支持:

1、考察签约期

加盟商甄选、投资能力及投资意识评估、店址及市场考察(店址评估表)、接待项目考察、合约洽谈、签约、到款、前期定位分析、协调会议交接。

2、筹备期

市场调研、定位分析、加盟店经营计划书、装修平面及装修设计指导、加盟店人员配置方案、加盟店开业倒计时方案、培训组织、代招代培、招聘计划安排、物资物料计划、款项到位、实习跟踪、薪酬体系规划、单店财务体系植入、绩效管理体系规划、初始菜单规划、开业方案规划、驻店经营团队协调、现场验收、开业组织、交接。

3、驻店经营期

对驻店经营团队的管理15日经营数据分析与指导、单店顾客意见收集与经营方案调整、 月度经营指导,持续至驻店经营期结束、经营合格验收(以单店数据为准)、经营期内资料存档 。

4、后续督导期

持续经营数据分析(月度)指导、经营季度到店督导扶持(经营年度4次)、额定节假日经营活动策划及远程指导、物料订购追踪、受邀独立指导(单独计费)、新产品新经营项目的体系推广;建立日常加盟商经营档案与督导服务档案。

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